Strategia competitiva, come sceglierla [parte 2]

Questo é il secondo articolo della serie “Strategia competitiva, come sceglierla”. In questo articolo ti parlerò di un’espansione delle tre strategie competitive di Porter, la clock Strategy.
La Clock Strategy proposta da Bowman aiuta gli imprenditori a scegliere, o verificare, la strategia aziendale. In particolare ad ogni posizione strategica, proposta in questo modello, corrisponde un’unica combinazione di costi e valore percepito dai clienti.

Business Model, come definirlo

L’obiettivo primordiale di un’impresa o attività commerciale risponde a questa domanda: Come facciamo i soldi? Rispondere a questa domanda introduce al concetto di “modello di business” o “business model”. Che cosa è un modello di business? “Un modello di business descrive la logica in base alla quale un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore.” Business Model […]

Il Marketing e la Strategia

Quando si parla di marketing si fa riferimento all’insieme di tecniche di commercializzazione che permettono ad un’impresa, ad un negoziante, ad un libero professionista di commercializzare i propri prodotti e/o servizi. È possibile leggere alcune definizioni di marketing nell’articolo “72 Marketing Definitions”. Tutti gli imprenditori, i commercianti e i liberi professionisti hanno preso e continuano […]