Vorrei sfatare il mito del marketing visto solo come comunicazione (online-offline) e parlarti di un aspetto di esso che può esserti utile come startupper, imprenditore, commerciante e manager. Non ti darò formule magiche su come vendere di più, in quanto non conosco nessuno degli elementi necessari, nel tuo business, per poter definire una strategia d’impresa. Non conosco: […]
Modelli di business free, freemium, bait and hook
Un modello di business descrive come l’impresa intende generare utili. In questo articolo ti presento i modelli di business free, freemium e bait and hook.
Strategia competitiva, come sceglierla [parte 3]
Dopo aver analizzato le strategie competitive di Porter e la clock strategy di Bowman, ti spiego come elaborare una strategia competitiva.
Strategia competitiva, come sceglierla [parte 2]
Questo é il secondo articolo della serie “Strategia competitiva, come sceglierla”. In questo articolo ti parlerò di un’espansione delle tre strategie competitive di Porter, la clock Strategy.
La Clock Strategy proposta da Bowman aiuta gli imprenditori a scegliere, o verificare, la strategia aziendale. In particolare ad ogni posizione strategica, proposta in questo modello, corrisponde un’unica combinazione di costi e valore percepito dai clienti.
Strategie competitive, come scegliere [parte 1]
Questo è il primo articolo di tre in cui ti parlerò di strategie competitive. So che le conosci già, ma richiamarle alla memoria non può nuocere. Ti consiglio di riflettere sulla strategia che hai scelto per la tua attività imprenditoriale, o sceglierai, e verifica che la strategia intrapresa sia una e una sola “Non si […]