Strategia competitiva, come sceglierla [parte 2]

Questo é il secondo articolo della serie “Strategia competitiva, come sceglierla”. In questo articolo ti parlerò di un’espansione delle tre strategie competitive di Porter, la clock Strategy.
La Clock Strategy proposta da Bowman aiuta gli imprenditori a scegliere, o verificare, la strategia aziendale. In particolare ad ogni posizione strategica, proposta in questo modello, corrisponde un’unica combinazione di costi e valore percepito dai clienti.

Strategie competitive, come scegliere [parte 1]

Questo è il primo articolo di tre in cui ti parlerò di strategie competitive. So che le conosci già, ma richiamarle alla memoria non può nuocere. Ti consiglio di riflettere sulla strategia che hai scelto per la tua attività imprenditoriale, o sceglierai, e verifica che la strategia intrapresa sia una e una sola “Non si […]

Business Model, come definirlo

L’obiettivo primordiale di un’impresa o attività commerciale risponde a questa domanda: Come facciamo i soldi? Rispondere a questa domanda introduce al concetto di “modello di business” o “business model”. Che cosa è un modello di business? “Un modello di business descrive la logica in base alla quale un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore.” Business Model […]