Strategia competitiva, come sceglierla [parte 2]

Questo é il secondo articolo della serie “Strategia competitiva, come sceglierla”. In questo articolo ti parlerò di un’espansione delle tre strategie competitive di Porter, la clock Strategy.
La Clock Strategy proposta da Bowman aiuta gli imprenditori a scegliere, o verificare, la strategia aziendale. In particolare ad ogni posizione strategica, proposta in questo modello, corrisponde un’unica combinazione di costi e valore percepito dai clienti.

Strategie competitive, come scegliere [parte 1]

Questo è il primo articolo di tre in cui ti parlerò di strategie competitive. So che le conosci già, ma richiamarle alla memoria non può nuocere. Ti consiglio di riflettere sulla strategia che hai scelto per la tua attività imprenditoriale, o sceglierai, e verifica che la strategia intrapresa sia una e una sola “Non si […]

Le PMI, la crisi, gli imprenditori e il marketing

Le PMI italiane, che spesso eccellono per la qualità dei prodotti e servizi offerti, oggi devono affrontare in modo creativo ed innovativo problemi quali: il calo dei consumi interni; la difficoltà di accesso al credito; una moneta, l’euro, che rende le PMI meno competitive rispetto al passato nelle esportazioni; una burocrazia e un livello di […]